从一无所有到背负巨额债务、从白手起家到三度问鼎亚洲首富、从功成名就到遭遇袭击被人砍断4根手指，这位老人的经历堪称传奇。

他就是娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后。

一、半生磨难，自强不息

宗庆后，1942年10月12日出生于江苏宿迁，祖籍浙江杭州，由于他出生在辛亥革命纪念日双十节之后，因此父母给他起名宗庆后。

宗家兄弟姐妹五人，宗庆后是老大，对富裕人家来说，人多代表家族兴旺，但对穷困人家来说，子女多就意味着吃饭的嘴多。

宗庆后的家庭条件刚开始还是不错的，父亲在邮局上班，母亲是小学老师，日子虽然辛苦，但温饱还是能满足的，可新中国成立后，他的生活条件反而下降了。

原来，宗庆后的祖父曾在奉系军阀张作霖手下担任财政部长，后来张作霖被炸身死，他的祖父又到国民政府里任职。

正是由于这段“不光彩”的经历，导致宗家在建国后在成分划分上出了问题，宗父因此失去邮局工作。

宗庆后4岁那年，宗父将家迁回浙江杭州，本想换个环境能找到份工作，可在那个讲究成分的年代，终究是徒劳的，养家的重担最终由宗母一肩承担。

然而，小学老师工资并不高，还要养活一大家子，其难度程度可想而知。

可即使如此艰难，宗母总是教育孩子们“人穷志不能短”，要树立远大志向。

作为老师，宗母深知教育对人生的重要意义，先后送五个孩子接受教育。

作为家里最年长的孩子，宗庆后将母亲的辛苦看在眼里，生活中他也总是帮助父母干些力所能及的家务，以减轻家里的负担，学习上他更是弟弟妹妹们的表率，只要一有空闲时间就认真学习。

1963年，18岁的宗庆后初中毕业，并顺利考上了高中，受到母亲的影响，在填报志愿时他选择报考师范专业，准备将来像母亲一样当一名人民老师。

可还是由于成分问题，在政审中他被师范学校拒之门外，宗庆后就此辍学。

面对生活带给他的磨难，宗庆后并没有抱怨，而是坦然接受，既然学习的路走不通，他只得另寻他径。

在此期间，他当过学徒、炸过爆米花、看过大门、发过传单，他的想法很简单，只要能挣钱就行。

1964年，19岁的宗庆后主动前往绍兴农场担任调度员，农场地处偏僻农村，条件十分简陋，好多在此的城里人都因无法忍受离开了。

可宗庆后没有走，对他来说工作就是谋生的手段，没有高低贵贱之分。

凭借着对工作的热情及踏实肯干的态度，他受到农场领导的赏识，不久之后，领导推荐他去绍兴茶厂。

在茶厂他一干就是十多年，直到一个偶然的机会，才重新回到城里。

1978年，辛苦了一辈子的宗母退休了，在农村趴了十几年的宗庆后通过“抵职”方式返回城里，进入校办纸箱厂担任推销员。

之后，他在校办企业工作了将近10年，中间干过业务员、销售经理。

1987年，42岁的宗庆后听说校办企业经销部对外出租，他第一时间承包下来，由此开始了创业之路。

二、人到中年，艰苦创业

校企经销部，听起来很不错，但实际上不仅是连年亏损，连他这个老板算在内也只有三个人，更糟糕的是，就是这样一家企业承包费居然高达14万元，在那个“万元户”稀缺的年代，这是不敢想象的数字。

可宗庆后没有被吓退，他决心赌这一把，破釜沉舟勇气的背后是对命运的抗争。

他借遍亲戚朋友，又贷了一部分，总算凑齐了14万元承包费，可这也只是艰苦创业的第一步。

为了早日还上欠款，宗庆后每天起早贪黑蹬着三轮车，拉着零食、文具在大街小巷叫卖、挨个学校推销，每日风里来雨里去，严寒酷暑从不间断。

好在宗庆后赶上了好时机，随着改革开放政策的实施，人们的生活水平不断提高，孩子们也有了零花钱“照顾”他的生意，因此生意也越来越好。

收入的增加让他的还款压力减轻不少，宗庆后无比开心，可随之而来的另一件事又开始萦绕在他的心头，难道自己一辈子只能当一个卖货郎吗？

答案肯定是否定的，宗庆后有“野心”，他想创业，他想开辟自己的一片天地，可该开发什么样的产品让他犯了难。

由于长期与孩子们打交道，深耕于此的他在这方面有着十分敏锐的嗅觉，很快《杭州日报》一则消息引起了他的注意，报纸上说，在中国有31%的孩子营养不良。

宗庆后长得矮小，就是小时候营养不良造成的，但与他小时候吃不饱饭不同，当时的小孩营养不良普遍是因为偏食、厌食导致的。

这张报纸让宗庆后嗅到商机，他觉得，如果能生产一种针对儿童的“营养液”，给孩子们补足营养，帮助他们健康成长，就一定会受到家长们的欢迎。

说干就干，宗庆后立刻联系浙江大学的营养学家，开始研究制定营养配方，经过不断尝试，最终将配方确定下来。

1989年，宗庆后成立杭州娃哈哈营养食品厂，担任厂长。

为了给新产品起一个响亮的名字，宗庆后绞尽脑汁，甚至还登报征名，最终，他在上万个作品里，选中了“娃哈哈”这个极具想象力的名字。

于是，国内第一款针对儿童的营养品——娃哈哈儿童营养液就此诞生。

为了提高知名度，宗庆后又咬牙花费21万高价在杭州电视台打广告。

一句“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语瞬间俘获了家长们的心，广告播放仅仅三天，娃哈哈接到的订单就排满整个生产流水线，当月销量达到15万盒，第二个月更是突破20万盒。

这次成功极大激发了宗庆后的信心，他开始推广杭州模式，在全国各地做广告宣传，基本上两个月左右就能占领当地市场，娃哈哈从此走向全国。

1991年，宗庆后更是用一招“蛇吞象”，出资8000万兼并杭州罐头厂，成立了娃哈哈食品集团公司，实现企业“由小到大”的转变。

之后，他继续在商场开疆拓土，1994年收购四川几家企业，成立了娃哈哈第一家省外分公司，1996年与法国达能的合资，使娃哈哈一举成为国内最大的饮料企业。

与此同时，他深知“优质产品是公司最大的竞争力”，他将娃哈哈营养液升级为AD钙奶，之后又推出的爽歪歪、矿泉水、营养快线、非常可乐等产品。

随着事业上的成功，宗庆后的财富也不断积累，2010-2013年间他三次登上福布斯排行榜，问鼎亚洲首富，成为中国家喻户晓的民营企业家。

三、功成名就，热衷慈善

功成名就的宗庆后并没有上位者的姿态，还是一直保持谦卑平和。

娃哈哈成功之后，多少人劝说他上市，可宗庆后总是决绝，他觉得股票有涨有跌，一旦跌了就是对信任自己股民的伤害。

不仅如此，宗庆后还规定，禁止开除45岁以上的老员工。在他看来，这些人都是跟着他一路打拼、历经磨难的好伙伴，一旦开除，他们很难在竞争激烈的大环境生存。

宗庆后不仅对员工十分关爱，还积极履行企业家的责任，他始终坚持“产业报国、泽被社会”的社会道义，热心公益事业，积极回报社会。

作为一家沐浴国家政策成长起来的企业，他积极履行“先富带后富”的企业职责，不断投身对口支援和帮扶工作，以实实在在的工作帮助落后地区“摘掉贫困帽子”。

1997年以来，娃哈哈先后在四川广元市、湖北黄冈红安县、吉林白山靖宇县等五个国家级贫困区建立生产线11家，全部实现当年投产、当年收益，娃哈哈集团也成为当地的龙头企业和纳税大户，不仅改善当地产业结构，增加财政收入，更直接和间接解决了2万余人的就业问题，帮助他们摆脱贫困走上致富之路。

宗庆后还积极参与献爱心活动，无论是抗洪、抗疫，哪里有需要，哪里就有他的身影。

1998年抗洪，娃哈哈捐赠368万元抗洪救灾物资，2003年非典期间，娃哈哈捐赠价值达900万元的健康产品。

宗庆后对教育事业同样十分上心，不仅出资在贫困地区建设娃哈哈小学，修建教学楼、购置电脑和图书等教育用品，还给老师学生发放午饭补助等，更是出资300万元在浙江大学设立奖励基金，资助贫困大学生。

据统计，娃哈哈集团累计资助教育事业已达1.3亿元。

然而，令人没想到的是，就是因为他热衷公益事业，给他带来一次血光之灾。

2013年9月13日，宗庆后在住宅附近被人持刀砍伤，左手4根手指的肌腱被砍断。

杭州警方迅速行动，当天就将49岁的犯罪嫌疑人杨某抓获。

据他自己交代，他来杭州找工作，因年纪较大，一直没能找到合适的工作，身上的生活费也所剩无几。

在看了宗庆后热心帮助农民工的电视节目后，便想让宗庆后在其公司安排工作，结果被宗庆后拒绝，恼羞成怒的他愤而行凶伤人。

好在，宗庆后没有受到影响，继续在公益事业上发光发热。

总的来说，宗庆后是一位四十多岁白手起家的优秀创业者，也是一位勇担社会责任的良心企业家。

如今，斯人已去，我们缅怀宗老，祝福他一路走好，同时也应该学习他对事业不断拼搏、不断进步的态度以及成名就后不忘回报社区的高尚品质。